あと１ヶ月！ 
2012/03/04, 22:47 - ＩＴ
長かったプロジェクトもあと１ヶ月で退任の予定です。
本当にいろいろな事がありました。正直ストレスが溜まる事も多かったですが、
勉強になる事、見習わなければいけないな。と思う事もいくつかありました。

その１つがフットワークの軽さです。

特に、要件定義フェーズなどでは、クライアントの情報システム部門の方と
打ち合わせをする事があると思うのですが、結局はどうしたいのか、
または現状がどうなのか、分からずじまいで「また確認しておきます」と
後回しになっちゃう事がたまにあります。

何度も何度も確認していても、またもや

「あ、それ忘れてました。また確認しておきます」てな具合で。

しかも、こういうのに限って、
「えっ！それってそういう話なの？すごくデカイ話じゃないっすか！！」
というカンジで、想定外のデカい仕様だったりするから具合が悪い。。

また、大きいプロジェクトになると、チーム間の連携も大切になってきますが、
そのあたりの調整や確認なども必要になってきます。しかもスピード感を持って。

とにかく何をするにしても早く的確！
そういう方にお会いした事は、いままで一度しかなかったのですが、
今回のプロジェクトにも、そういう"出来る方"がおられました。

この方の場合、商流的に上位におられるＳＩｅｒさんなのですが、
安心感はもちろんの事、何せスピード感がありました。

何か相談事があって話をすると、即座に
「○○さ〜ん！△△の件はどうなってるのー？」と動いてくださいます。
※↑すっごく大まかに言うと。です。

何せ早い！そして的確！もう、なんというか、赤い彗星です。

正直、今までの経験上、商流的に上位とはいえ、ＳＩｅｒなんて、
やってくれるのはケツ(リリース予定)から逆算した進捗管理と、
体裁を取り繕うだけの意味の無い資料作成ぐらい。なんて思っていましたが、Ｈさんは全然違いました。

ぶっちゃけ、どのプロジェクトでも、現場のＳＥ、ＰＧの方々から
上位のＳＩｅｒさんに対しての不満を耳にする事はよくあるのですが、Ｈさんの悪い話は聞いた事がないです。
逆に、何か問題があれば、まずＨさんに相談しよう。という具合に、現場から本当に頼りにされています。

ＳＩｅｒさんが皆こういう方であればいいのになぁ。
と思うと同時に、自分もこうでありたい。と本当に思います。

立場上、自分は最末端のいちエンジニアでしかないので、
顧客はもちろん、チーム間の調整なんかは、到底できるような立場にもいませんし、
Ｈさんのようにうまく出来るとも思えないのですが、少なくとも、そのフットワークの軽さは見習っていきたいと思います。

まぁ、あと１ヶ月なので、それを実践するのは別の案件になると思いますが。

じゃ、確定申告の続きに戻ります。
うーむ。確定申告のスピード感はマイナス２ぐらいですな。全然進まん！

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